國成公司聚焦主責主業，采取三項有力舉措，確保劍閣縣8個增減掛鉤項目按進度要求保質保量完成各項工作任務。

一是制定時間節點，算好時間帳。根據劍閣縣聞溪鄉等8個項目現場實際情況，制定項目進度的時間節點，倒排工期，抓住近期晴好天氣和外出務工人員返鄉機會，要求施工單位（含項目部）、項目鄉鎮、村按照時間要求抓緊抓好抓實。截止目前，8個項目共簽訂農戶協議1335戶，拆舊1270戶，復墾面積1039.87畝；三通一平安置點11個，啟動建設安置點9個。對復墾進度滯后的項目加強人員調配共力突擊。

二是加強督查督辦，責任到人頭。進一步夯實項目基礎工作，強化督查督辦，加強對項目現場人員、技術服務人員、施工人員和監理人員的管理，在拆舊、復墾、建新的同時收集好各種文字、影像資料，按照項目驗收資料清單提前進行竣工資料的編制，要求項目做到哪里，技術服務就跟蹤到哪里，監理人員就監管到哪里。同時對項目進度實行周匯總、月評比制度，及時跟蹤，解決項目推進中的困難和問題，做到措施有效、推進有力。

    三是落實保障措施，推進有力度。根據各項目區拆舊復墾和安置點建設的實際進度，及時撥付農戶補助款和工程建設資金，全額兌付農民工工資，并形成工作臺賬，讓項目區群眾真正享受到掛鉤政策給他們帶來的好處，提升幸福感和滿意度。項目所在鄉鎮、監理單位、技術服務單位、施工單位各司其職，齊頭并進，確保在12月底前拆舊建新全面結束并進行驗收。