為加強元山棄土場項目安全生產管理，項目管護單位一方建筑工程公司經營班子通過現場調研、專題討論，在主管部門的指導下，對項目存在的安全隱患和管理漏洞進行了全方位的梳理，并及時全面整改到位。一是在棄土場內可能出現安全隱患的位置增設警示標語牌；二是制定了《棄土車輛管理規定》，并制作成大型廣告牌放置于入口醒目位置；三是將棄土點從原來的高處移至低處,由下層至上層棄土、碾壓；四是在棄土作業區域設置警示帶，嚴禁無關人員進入；五是現場管理人員統一著裝，配備了安全帽、對講機、擴音器、口哨、反光背心等安全設備；六是建立崗位責任制，合理管理崗位,明確崗位職責并上墻；七是每天上班前召開安全工作交底會議；八是制定安全培訓計劃和安全檢查方案，定期組織項目管理人員進行安全專題培訓，公司經營班子帶隊定期開展安全生產大檢查。